Las acciones hablan
más que las palabras: "Branding"
Por: Jane Asscher
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| Fuente: Marketing Magazine |
La gerente y presidente de 23red Jane Asscher afirma en un artículo para el blog Marketing Magazine, que estamos en la tercera era de las marcas, donde las empresas deben entender el concepto de branding para sus futuros éxitos.
Afirma que los consumidores confían en programas
de RSE que tienen objetivos claros con resultados mensurables mucho más que el “greenwash”
Incontables entrevistas y
artículos de opinión han insistido en la disminución de la confianza de los ciudadanos y cliente con las antiguas instituciones, como
el gobierno, los medios y los bancos.
Mientras tanto, se ha
producido un aumento de la confianza de la gente en sus redes de trabajo
social, y la familia como fuente de información de confianza y asesoramiento.
Entonces,
¿qué pueden hacer las instituciones para recuperar la confianza?
1. Atacar en los tres frentes: revisa la promesa de la marca en
términos de sus promesas racionales, éticas y emocionales y psicológicas.
Asegúrate de que la promesa esté integrada en el ADN de la marca, y que los
tres componentes estén en la medida exacta según el target de la empresa.
Considera qué tan efectivamente se está comunicando cada valor y qué tanto se
cumple la promesa a los stakeholders.
2. Tomar
el sartén por el mango: si encuentras un esqueleto en el clóset de tu
marca, como algo inapropiado, mal desempeño de producto o comportamientos
inmorales o poco éticos, tienes que pedir disculpas, rectificar e ir hacia
adelante. Los titubeos y la negación destruyen la confianza.
3. Practicar
lo que predicas: Toda la compañia, no solo el departamento de marketing,
debe vivir la marca. No olvides a los empleados como audiencia interna:
asegúrate de que las acciones de estos embajadores de la marca estén alineados
con los valores de la marca que se comunican al exterior. Esto involucra a todo
el staff y stakeholders, incluyendo autoridades, sindicatos, grupos de interés
y clientes.

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